Ich verstärke Ihre interne IT, setze geplante technische Aufgaben um und koordiniere Systemhaus, ERP-Anbieter und weitere Spezialisten. Ein Ansprechpartner für das Gesamtbild – ab nachmittags nach Vereinbarung.
Sie müssen nicht wissen, welches IT-Modell Sie brauchen. Entscheidend ist, wo es im Alltag klemmt.
Computer, Microsoft 365, Netzwerk, Benutzer und Server laufen irgendwie – aber intern gibt es niemanden, der die Verantwortung dauerhaft übernimmt.
Ich übernehme geplante operative Aufgaben, wenn die vereinbarten Servicezeiten zu Ihrem Bedarf passen. Eine nötige Tagesabdeckung klären wir mit Ihren Partnern.
Ein oder zwei interne IT-Mitarbeiter tragen Tagesgeschäft, Projekte, Sicherheit, Dokumentation und jede Eskalation gleichzeitig.
Ich werde zur zusätzlichen Ebene für Projekte, Ausfälle, Rückfragen und Themen, die sonst liegen bleiben.
ERP, Systemhaus, Telefonie, DMS und Fachsoftware haben jeweils ihren Ansprechpartner. Sobald mehrere Systeme beteiligt sind, beginnt das Zuständigkeits-Pingpong.
Ich sitze auf Ihrer Seite und halte das Thema fest, bis die Gesamtlösung im Betrieb funktioniert.
Ein Systemhaus, ERP-Partner oder Security-Spezialist kann fachlich genau der richtige Partner sein. Das Problem entsteht, wenn jeder nur seinen Teil betrachtet und im Unternehmen niemand die technische Gesamtverantwortung übernimmt.
Was ich sinnvoll selbst lösen kann, löse ich selbst. Wo Spezialwissen erforderlich ist, formuliere ich Anforderungen, koordiniere den passenden Anbieter, prüfe die Umsetzung und halte nach.
Sie müssen nicht mehr selbst zwischen den Beteiligten vermitteln.
Keine reine Beratung. Wenn eine Aufgabe in meinen fachlichen Bereich fällt, kann ich sie direkt bearbeiten und umsetzen.
First- und Second-Level-Support für Benutzer, Windows-Arbeitsplätze und alltägliche technische Störungen.
Server, Virtualisierung, Benutzer, Berechtigungen, Monitoring, Backup und technische Dokumentation.
Switching, WLAN, Firewall, VPN, Endpoint-Schutz und eine stabile technische Basis für den Betrieb.
Benutzer, Exchange, Teams, Berechtigungen und die sinnvolle Einbindung von Microsoft 365 in den Arbeitsalltag.
Anforderungen aufnehmen, technische Partner koordinieren, Termine und Abhängigkeiten nachhalten und Ergebnisse prüfen.
SQL, Schnittstellen, kleine Webanwendungen, Dashboards und Automatisierungen, wenn Standardsoftware eine konkrete Lücke nicht sauber schließt.
Bei ERP-Einführung, neuer Telefonanlage, Standortumbau, Microsoft-365-Themen oder Infrastrukturprojekten übersetze ich zwischen Unternehmen und Technik. Die Fachanbieter bleiben Spezialisten für ihr Produkt – die Gesamtkoordination bleibt auf Ihrer Seite.
Ein Ansprechpartner nimmt das Problem auf und entscheidet, ob es intern gelöst oder an einen Spezialisten eskaliert wird.
Sie müssen funktionierende Dienstleister nicht austauschen. Ich binde sie in eine klare Verantwortungsstruktur ein.
Systeme, Abhängigkeiten, Ansprechpartner und Entscheidungen werden nachvollziehbar dokumentiert.
Themen werden priorisiert, umgesetzt und abgeschlossen, statt zwischen Tagesgeschäft und Zuständigkeiten zu verschwinden.
Sie schildern mir Ihre aktuelle Situation: Mitarbeiterzahl, vorhandene IT, wichtigste Systeme, aktuelle Probleme und bestehende Dienstleister.
Danach kann ich Ihnen sagen, ob und wo ich sinnvoll helfen kann. Wenn mein Modell nicht zu Ihrer Situation passt, sage ich das ebenfalls.
Sie müssen vorher weder Ihre Technik dokumentieren noch eine Leistungsbeschreibung vorbereiten.
IT-Situation besprechen →Der Schwerpunkt liegt auf kleinen und mittelständischen Unternehmen in Löhne, Bad Oeynhausen, Herford, Bünde, Minden, Bielefeld und dem weiteren Ostwestfalen-Lippe.
Viele Aufgaben lassen sich remote erledigen. Wenn Infrastruktur, Netzwerk, Arbeitsplätze oder ein Projekt vor Ort Aufmerksamkeit brauchen, ist persönliche Betreuung regional möglich.
Nein. Ich arbeite auf Ihrer Seite und bin nicht an einen eigenen Hardware-, Lizenz- oder Produktkatalog gebunden.
Ja, wenn die vereinbarten Servicezeiten passen. Ich arbeite nebenberuflich ab nachmittags nach Vereinbarung. Benötigte Tagesabdeckung und Reaktionszeiten klären wir vor Beginn.
Wenn die Zusammenarbeit funktioniert, bleibt es. Mein Modell setzt nicht voraus, vorhandene Partner auszutauschen.
Ja. Als zusätzliche technische Kapazität, Projektunterstützung, Sparringspartner und vorbereitete Rückfallebene.
Keine Produktpräsentation. Kein Herstellerverkauf. Erst verstehen, dann sinnvoll lösen.
